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      創利達印刷設備公司(圖)-全自動絲印機價格-山東全自動絲印機

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        絲網印刷機如何維護和保養

        絲印機日常使用和維護需要注意的地方很多,使用不當會減短絲印機使用壽命,因此需要正確的日常保養與維護。今天小編就給大家簡單介紹一下相關知識:

        一、絲網印刷機的日常保養

        1、使用人員應按要求進行每周至少對絲網印刷機抹機、加油一次;

        2、定期檢查絲網印刷機的過濾水杯積水,每班排一次水,應避免將水帶進氣缸;

        3、需對各潤滑點定期加注潤滑油,以確保絲網印刷機設備的正常運轉;

        4、每次開機前,須先了解清楚機器運轉范圍內,接通氣源和電源,并檢查機器運轉情況,運轉正常方可投入生產使用;

        5、整機采用全觸屏控制,因觸摸屏易受損,故嚴禁被硬物、利器撞擊或刮碰;

        6、請盡量保持絲網印刷機設備的清潔,如出現污垢請使用柔軟潔凈的干布擦拭干凈;如污垢難以去除時可再加一點中性清潔劑進行擦拭,嚴禁使用酒精或稀釋液等擦拭;

        二、絲網印刷機的維護:

        1、絲網印刷機設備上不能放置工、量、夾、刃具和工件、原材料等。

        2、應確保絲網印刷機的活動導軌面與導軌面接合處無切屑塵灰,無油污、無拉毛、劃痕等現象。

        3、在沒有專業師傅指導的情況下切勿拆解觸摸屏,容易損壞觸摸屏;

        4、絲網印刷機如需長時間不使用情況下,應將絲網印刷機擦拭干凈后放置在陰涼干燥且通風效果好的環境下;分享來自石家莊細川網印科技。

        5、絲網印刷機發生故障時,須立即按下急停開關再關掉總電源,并通知維修人員;

        6、絲網印刷機在日常維護保養中,嚴禁拆卸零部件,如有異常應立即停車;

        7、須定期對設備進行狀況普查、精度檢查、調整,開展故障分析和狀態監測等工作;







        當機械損壞時,廠家一般會認為這是由于正常之操作磨損所引致。但是,現今的機械是由的合金鋼所造成,應該是可以長期使用的。其后,廠家在經過不斷支付龐大的維修費及阻延生產的慘痛教訓下,漸漸開始發現保養物料隊維護印刷機械正常操作所扮演的重要角色,而在眾多的保養物料中,潤滑油及其相關連的化工產品,是比較被忽略的??赡芤驗檫@些物料的正確選用與否,不會對廠家所生產之制成品造成即時的壞影響。機械設備往往要在使用一段長時間后,才會被發現出現問題。

        1、提供保養物料之供應商,務求:

        1.其產品能減少機械損壞次數,延長機械使用壽命;

        2.提供多功能設計的產品線,除了適應更多之機械使用要求外,更可減輕客戶不必要的過多存貨量;

        3.教導客戶避免錯誤使用保養物料;

        4.令客戶簡化采購手續,從而精簡管理程序,節省寶貴的人力資源;

        5.經常維持充足的產品存貨量,節省廠家們定購貨品時苦侯的時間及避免隨便使用一般“臨時代替品”而做成的停機風險;

        6.透過信譽良好的供應商網絡,提供一個長期及穩定的供應渠道,配合各地客戶對產品服務的需求。

        員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經常對所設崗位進行工作量分析,看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內容,人員重疊使用,一人擔當多項工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

        (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質量關,否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。

        (5)在印刷中,物料成本的控制非常關鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經理直接過問并參與的工作。印刷企業應該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針,對生產部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數。倉儲管理要規范,務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。

        (6)節約用電。印刷企業是耗電大戶,許多印刷企業每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節約用電的意識,并設立嚴格具體的節電措施,并要落實到每個人。

        (7)控制好每一個細小環節的成本。在上面的例子中 我們發現總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細節的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴格管理并總結經驗。

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